“达芬奇”年收31亿!医疗机器人是一门好生意吗?

亿欧网 中字

用机器人替代医护人员,已不是神话,国产医疗机器人开始频繁刷起“存在感”。

外科手术中,天智航的“天玑”第三代机器人能辅助医生开展四肢、骨盆骨折以及脊柱全节段手术,让患者的软组织损伤更小、出血量更少、恢复更快,并减轻医生疲劳。

让多数人“闻风丧胆”的胃镜检查,现在患者只需吞下一粒胶囊,在胃里变成“机器人”进行螺旋式扫描,将图像实时传输至医生电脑,便可快速完成。

在医院门诊部,科大讯飞的“晓医”在全国近100家医院“上岗”,为患者提供预约挂号、问询服务、智能导诊、路径指引、报告查询等多种功能,为医院分摊导诊工作。

院内物流场景下,钛米研发出国内首款可驶入手术室的物流机器人,在帮助医生运送物资的同时,也实现院内物流的精细化管理。

在配药室,也有机器人自动完成药液体配置,让医护人员免于与药剂发生接触,避免药液污染和人员受伤。

医疗机器人,这个原本只存在于科幻小说、科幻电影中的神奇物种,正在慢慢渗透我们的生活,并逐渐成为新的创业和投资热点。

据不完全统计,2014-2017年间,国内已集中出现至少100家医疗机器人创业公司,公开披露融资的超过40家;另外也有不少上市公司也在近年拓展了医疗机器人业务,如博实股份、金明精机、科远股份、复星医药、迪马股份、美的集团等;甚至还有部分工业机器人公司(优爱智能)或医疗器械公司(派尔特)等也延伸了医疗机器人方面业务。

在多家企业布局的背后,是医疗机器人巨大的市场潜力。根据 Grand View Research 的最新报告,目前全球医疗机器人(器械)市场 2014 年为 87.37 亿美元,并将在 2020 年达到 179 亿美元,年均增长率 12.7%;而这又是个高附加值的品类,配合辅助设备和耗材,未来将形成万亿的产业链。在这一领域最知名的公司ISRG,也凭借“达芬奇机器人”在2017年营收达到了31亿美元,轻而易举地霸占了当前医疗机器人市场的半壁江山,为行业发展注入了更多信心。

基于此,本文想讨论清楚几个问题:

造富神话“达芬奇”为何能最早做大?有什么值得借鉴之处?

哪些要素把医疗机器人推上风口?

应该如何去切这块市场蛋糕?

在中国,我们如何寻找下一个“达芬奇”?

“达芬奇的神话”是如何创造的?

在医疗人的眼里,“达芬奇”是一个“业界神话”。

达芬奇手术机器人是美国研发的外科微创手术机器人,它早在1999年就被推出了,而同类竞争者要比它晚几年甚至十几年。

为什么说达芬奇机器人是手术机器人界的霸主呢?它从上市到今天,垄断市场二十年,行业第一的地位一直未被撼动,至今仍保持着高达70%的毛利率、30%的净利率,总市值接近600亿。

根据2017年的数据,达芬奇机器人在全球共销售或租赁4149台,市场份额远高于其他竞争者,高价垄断着市场。

2006年,手术机器人还是一个新奇又稀罕的事物。那年,北京的301医院引进使用了第一台达芬奇机器人,开启了“达芬奇”在华十年的征程。很长一段时间内,国内市场都被它高价垄断着。它的价格在国外约1000万元一台,而在国内则能卖到2000万左右。

直到最近几年,国内技术逐渐成熟,出现了越来越多的国产机器人加入市场竞争,才让局面稍微有所改变。

那么,为什么达芬奇机器人能做到行业霸主呢?我们试图总结几点原因,以期待下一个达芬奇现象出现。

首先,它上市的时间很早,是人类历史上最早出现的第一批手术机器人,具有先发优势。1997年,第一个被FDA批准的手术机器人,“扶镜”机械手AESOP,在美国面市;随后,1999年,达芬奇手术机器人就被美国Intuitive Surgical公司研制出来了。美国可以算是手术机器人的发源地,最早的这批玩家都是从美国出来的。

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