抓不住十大痛点 搞什么医美O2O

夜隼008
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抓不住十大痛点 搞什么医美O2O

  作为医疗美容行业三大盛会之一,美沃斯论坛再次成为了今年所有医美人的焦点。整场论坛不仅日程安排的紧凑程度超乎想象,高密度会议持续了整三天,在高含金量的大会间隙,穿插着各种卫星会议、推介和采访,巨大的信息量瞬间塞满了所有与会者的大脑,这一切都充分表达着一个信号:2016年的美沃斯继续充满思辨与碰撞。 众说纷纭的讨论表明当前的医美行业是一个充满困惑、焦虑和冲突的行业,美沃斯带给我关于行业未来的思考。接下来我同各位分享一下关于2016美沃斯的十个未解之谜。

  痛点一:一边放火箭,一边吐苦水

  2015年医疗美容行业创造了近 1000亿 的神话,继续维持 30%以上 的复合增长率,千人渗透率不足2,相对于韩国、美国等医美市场较成熟的国家,中国还有十倍以上的增长潜力、千亿以上市场现状、万亿想象空间,医美市场真的如同火箭一样势不可挡直冲云霄。这一点所有的学者、投资机构、业内人士似乎都已经达成了共识。然而,市场上80%的机构并不盈利, 7000块的获客成本 让大量蚕食了机构的利润空间,医美行业逐渐成了毛利率高而净利率奇低的‘畸形产业’。 医美市场拥有万亿级前景,然而依旧处于 大、快、乱、散 的氛围中,如何成功存活下来搭上火箭,是我们真正应该关注的焦点。

  痛点二:资本大举入侵和绝大多数不盈利的机构

  2015年以来,大量资本开始布局医美行业,不仅有 红杉资本、经纬、IDG、赛富 等财务投资者入股医美APP,也有 恒大、苏宁、朗姿股份、华邦制药 等产业资本布局医疗机构,已经上市的 华韩、丽都 等机构也在大举扩张机构数量。在资本繁荣的背后,医美机构的净利润率却令人堪忧。

  痛点三:公立医院体制之困和民营医院“唯利是图”

  作为公立整形机构的代表,武汉协和整形医院孙家明院长的演讲引起了与会者的强烈反响。公立医疗机构承担着“治疗、科研、教学”三位一体的任务,同时受体制之困,犹如笼子里的一匹狼,无法进行市场化运作。但是公立机构用什么留住好医生?武汉协和提出“上整天,下整地,中间还整生殖器”的业务范围,从整形外科的基础医疗服务向医疗美容的消费医疗领域延伸业务触角。孙家明院长还奉劝民营医院不要做大拉皮、变性、乳房再造等高风险低利润的手术,毕竟公立与民营医院在科研和技术水平上相差甚远。

  与此同时,民营医疗也是医疗体系的有益补充、在医疗创新、服务流程、管理效率等方方面面超越了公立医院。 以华韩为代表的一批民营医院也在积极开展科研和JCI认证等管理提升工作 ,民营机构的努力大家也是有目共睹。

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